乡镇竞聘中层正职干部演讲稿(精选4篇)

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乡镇竞聘中层正职干部演讲稿(精选4篇)

乡镇竞聘中层正职干部演讲稿 篇1

  大家下午好!

  首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

  我现年39岁,大专文化程度。19xx年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。

  业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的.岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。

  如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。

  (二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。

  (三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类:1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;2、行政事业单位;3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其提供最佳服务。另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。

  (四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。

  在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩!

  谢谢大家!

乡镇竞聘中层正职干部演讲稿 篇2

  各位领导、各位评委:

  我叫,现年47岁,大本文化,中级馆员职称,XX市第12、13次党代会代表,原任白埠镇科技文化中心主任。88年从事教育教学工作。98年调入白埠镇政府,先后担任文化站长、党委代理秘书和文化中心主任。期间被XX市人民政府记三等功3次,20xx年被评为XX市农村文化工作先进个人,白埠镇被评为XX市农村基层文化工作先进集体。

  今天,我竞聘的职位是镇村建设文化中心主任。我认为自己具有四个方面的优势。

  一是具有良好的文字写作水平。大学期间主修汉语言文学,并学习了音乐和计算机知识,20xx年在中央文化管理干部学院接受过文化专职培训,会多种文体写作,歌词《我的老家》获20__年度山东省群众文化创作三等奖。

  二是具有较强的责任心和较好的组织协调能力。工作坚持高标准,争一流。原白埠镇农家书屋的管理经验作为典型在全市进行了交流。先后从事主任、秘书和管区书记工作,很好地锻炼了自己的组织协调、团结沟通、创新干事和解决难点问题的能力。

  三是业务熟悉,农村工作经验相对丰富。

  20多年从事农村工作,对镇村建设相对比较了解,担任文化中心主任,对文化工作更为熟悉。

  四是身体力壮、敢于担当、善于创新。自己年富力强,没有家庭负担,勇于承接急、难任务,特别是服从领导安排,到矛盾较大的管区,较好地解决了一些难题。工作中,善于创新管理模式,研究制定了周一工作调度、月总结、点评、季汇报和规范化管理等制度,使团队运转快速、高效。

  假如能获得各位评委的认可,我将做好以下四个方面工作:

  一是抓好自身和单位职工的政治和业务学习,打造一支有政治、有激情、有业务的过硬工作团队。

  二是当好参谋和助手。我将根据职能,出谋划策,真正成为领导的参谋和助手。

  三是建立行之有效的`单位管理运行机制。建立规范化管理制度,实行工作任务分解和工作责任目标考核,关心职工,热情接待群众,提供高效优质服务。

  四是抓好10项重点工作,打造一流的镇村建设文化中心。

  1、抓好区划调整后新同和的高标准、高起点规划编制。协助规划部门对街道规划进行修订完善,规划工业园区、生态商务区和生活宜居小区,完成所有村庄的规划编制。

  2、抓好城市化建设服务。按照党工委办事处的工作重点,协调完成高平路和李宋路的整修,协助搞好中小学搬迁、丰台堡和大官庄两个片区改造、秀水河清淤及污水管网敷设,加快第二大队中心街卫生管理、人行道铺装及两侧门头牌匾规范化整治。按照“八有”标准,加快全街道社区服务中心建设。

  3、抓好违法建筑的防控和清理。与工作区联动,加大对驻地、村庄违法建筑的监管、防控,发现及时,依法清理。

  4、抓好街道内建设工程的安全管理,确保不出现安全隐患。

  5、抓好项目建设服务。根据项目需求,及时参与,高效率地办好建设手续。

  6、抓好村级文化干部配备和文艺骨干队伍建设。实现村村有文化专管员、有文艺骨干队伍,通过举办小品、戏曲创作培训班,培育50名以上乡土文化骨干,创作一批乡土文艺剧目,每年放映公益电影1230余场。

  7、抓好国家公共文化服务示范区建设,打造亮点村庄,完善薄弱村庄。打造侯家站、艾家疃和北华里等10个典型村庄,对办公条件差的,通过帮包、自筹和上级支持等方式进行完善。

  8、抓好农家书屋的管理,打造“书香飘农家”品牌。制作图书登记、借阅和读者意见等三个簿册,抓好图书编目、上架和借阅,杜绝设备流失,群众“读书在农家”、“书香飘农家”。

  9、抓好各种文化活动的组织和举办。在群众自编自演的基础上,采取街道主办、企业联办的方式,每年组织举办同和广场文艺、同和之夏、冬季创作汇演等形式多样的文体活动,丰富和活跃群众的文化生活。

  10、抓好文化市场监管。每季度与工商、公安和市文化行政执法局联合,对文化经营场所及集市进行稽查,确保文化市场有序、规范、依法经营。

  我的演讲结束,如有不当,敬请批评指正,谢谢各位评委!

乡镇竞聘中层正职干部演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、评委、职工代表同志们:

  今天在这里参加公司中层领导评议上岗,接受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的机会。就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度能够一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的发展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报,请评议。

  年月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多基础性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。

  从年到××年,社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在。养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的`透明度,提高了职工的参保意识和缴费意识。

  ××公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的'表彰,并连续年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。

  作为企业的社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。比如,在年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将月养老保险企业缴费比例从调整为,为公司节省资金多万元。

  从年至今,公司实施医疗制度改革已近年,医疗改革工作取得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式,体现出较好的公平性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的基础,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至××年,社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。年多来,为职工报销大病住院多人次,小病门诊多人次,累计节约医疗费用多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。

  可以说,近几年,公司生产经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥,为公司的“三项制度”改革提供保障。

  随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加提高,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。

  谢谢大家!

乡镇竞聘中层正职干部演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导同志们:

  你们好!

  首先作一个自我介绍,本人,现年31岁,在工行营业部工作,党员,大专文化,助理会计师。

  我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次银行中层岗位,展示自己。

  一、竞聘优势

  1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在《如皋日报》对营业部进行的宣传,取得了良好的效果。进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。XX年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,XX年通过江苏省英语、计算机等级考试,20xx年通过国家人事部考试,被聘为助理会计师。

  2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

  3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

  4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  二、目标和任务

  这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

  三、具体措施

  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

  1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

  3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的.网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

  4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

  5、内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

  谢谢大家!

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