医生晋升个人工作总结（精选6篇）

医生晋升个人工作总结（精选6篇）

医生晋升个人工作总结 篇1

　　xx年前怀着对医学的好奇和神秘感，开始踏上学医的漫漫长路，通过一年的跟师学习，“悬壶”行医于僻静乡村。2年后因父亲被癌症夺去了生命，深感自己知识贫乏，热切希望深造。恰逢恢复高考，一边行医，一边复习，于20xx年x月进入温州医学院学习。通过五年的勤奋学习、系统训练，扎实地掌握了医学基本知识、基本理论、基本技能，于20xx年以全校第四名的优异成绩毕业，带着医学生的梦幻，怀着对医学的虔诚，踏上“如临深渊，如履薄冰”的临床工作一线。

　　毕业以后从事危重病抢救工作，危重病医学是一门年轻的学科，直到二十世纪七十年代初才象其他专业一样，登上医学神圣的殿堂。这门学科有许多还没有开垦的“处女地”。本人在危重病医学领域里摸石子过河，不断求索，通过多年的临床实践，积累了一些临床经验，尤其在人工气道建立与维护、机械通气、感染、急性呼吸窘迫综和征、顽固性心力衰竭、心肺复苏、脑血栓溶栓、dic、各种顽固性休克等方面有一定的创新。被评为副主任医师以来，最近五年的工作、科研、著作等情况如下：

　　一、人工气道创新所在

　　“於无路处创出路，於有路处辟新路。”

　　人工气道的建立和维护是危重病抢救主要方法之一，也是围手术期麻醉病人保持呼吸道通畅的基本措施之一，人工气道技术广泛应用于icu、急诊室、麻醉科以及临床其他各科。如何进行人工气道的建立和维护直接关系到病人的生死存亡，在人工气道建立过程，医务人员稍有不慎，造成人工气道痰液阻塞、气管插管或气管套管脱出等，致使病人窒息死亡;假如气管套管套囊维护不当，往往会造成气管糜烂、溃破，甚至穿孔等。因此，人工气道的维护方法不同，疗效千差万别。在临床实践过程中深感有一本专著指导人工气道的建立和维护的必要性。所以，一边临床工作，一边着手收集有关人工气道的建立和维护国内外最新资料，集百家之长，汇临床精华，历时三年，规范了人工气道操作规程，编著《人工气道建立与维护》专著一部，近40万字，已由人民军医出版社出版。这本书是我国第一本这方面的专著，对推动我国危重病抢救工作起一定的积极作用。

　　二、辛勤耕耘科教并举

　　注重临床科研并举，近三年承担市科委课题二项、市卫生局课题一项，其中一项已结题，正在进行成果鉴定。五年来在省级以上杂志上共发表论文12余篇;除出版专著一部之外，还参与编写专著一部，6万字，19xx年由第二军医大出版;编写讲义40万字，xx省卫生厅医学继续教育项目内容。

　　承担x省卫生厅医学继续教育—《危重病监测治疗学》项目一项(ⅰ类学分);承担x市医学继续教育—《急诊急救新进展》项目一项(ⅱ类学分)。已举办xx省危重病监测治疗学学习班五期，共有主治医师以上职称512人参加培训学习;举办xx市急诊急救新进展培训班1期，共有120名医务人员参加培训学习。

　　三、钻研业务，技术娴熟

　　熟知危重病抢救国内外新进展、新技术、新知识;能熟练地进行危重病各项操作技术;近年来开展了早期急性心梗、脑梗塞溶栓治疗，体外无创起搏，人工气道建立与维护等技术;在其他科室的协助下开展危重病血液灌流、血浆置换、急诊胃镜、气管镜灌洗等诊治技术。在急性呼吸窘迫综和征、多器官功能不全综合征、弥漫性血管内凝血、顽固性心力衰竭、植物状态、呼吸衰竭、脑血管意外、严重颅脑损伤、多发伤、急性心梗、各种休克、脓毒症等方面，积累了一套独到治疗方法。使危重病抢救成功率达到达领先水平。

　　四、团结同事，当好领头雁

　　带领全科54位医护人员，在全省率先实行急诊急救→危重病病区(icu)→急诊病区一体化管理。使xx市x科不管从科室建设方面，还是技术力量方面，都走在xx市前列，在xx市领域起领头雁的作用。承担xx市质控中心、xx市中毒急救质控中心等任务;是卫生部国际紧急救援中心网络医院、中旅救援中心协作单位。

　　行医路上，几多艰辛，几多欢欣，送走一批病人，又迎来一批患者，时光就在这迎来送走中慢慢消逝。纵浪天地，大化任求，不为良相，愿为良医。

　　春色入帘全不觉，危重病域探幽径。物我两忘任驰骋，耗尽青春终不悔。

医生晋升个人工作总结 篇2

　　本人自20xx年晋升主管护师以来，一直从事临床护理工作，坚持三班倒。在院领导及科主任的带领下，积极响应上级指示，认真学习和贯彻执行党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规及医院各项规章制度，以共建和谐社会，以人为本的真理应用到实际工作中，紧跟医院改革大潮，在工作中严格要求自己，力争在各方面完善自己，提高自身素养，团结同志，心态平和，协助科护士长做好病房管理工作，转变服务理念，以病人为中心，全身心为病人服务，千方百计挽救病人生命，减轻病人痛苦，使病人早日康复，让病人满意安心。

　　自20xx年12月调入呼吸科气管镜室后，严格按照卫生部《内镜清洗消毒技术操作》规范，建立健全有关内镜工作的各项规章制度，使得气管镜室更加完善。能够独立完成气管镜操作前的准备工作。包括病人麻醉准备，为病人做好解释工作，消除病人的顾虑及心理恐惧，以及诊疗后支气管镜及附件的清洗消毒工作，以切实保证内镜消毒质量，严格防控因内镜消毒问题导致的医院感染。加强学习，刻苦钻研新的业务知识、勤勤恳恳工作，责任心强，爱岗敬业，忠于职守，廉洁奉公。

　　20xx年12月我院呼吸科气管镜在外省医院的配合指导下开展了气管镜下介入治疗，包括高频电刀、电圈套、氩气刀、支气管球囊扩张术、冷冻治疗及取异物等高难度镜下治疗后，更加努力学习，2通过查阅有关内镜护理文献资料，从中汲取经验，引进国内外新知识、新技术，在工作中总结积累了丰富的经验，熟练掌握了各项检查，包括取活检、针吸活检术、肺泡灌洗、防污染毛刷培养等，及镜下介入治疗的操作技术，充分发挥自己的能力，能够得心应手的配合医生完成气管镜各项检查及治疗工作，为病人早诊断、早治疗争取了时间，得到了科领导及医生的认可以及患者和家属的好评。

　　在每年年度基本理论护理操作考核中取得了良好成绩，利用业余时间学习新的理论知识，参加院内外各种护理讲座，参加继续教育学习班、心理讲座，于20xx-20xx年利用业余时间在内蒙古医学院参加了卫生厅组织的护理学与护理管理的教学班，学习了各临床护理知识，取得了大专专业证书，于20xx年6月参加了上海长海医院组办的《支气管镜临床应用关键技术》学习班，更加充实了自己。积极撰写护理论文并发表在省级期刊上，圆满完成了对低年资护士、大中专实习生、进修生的带教业务指导和技术考核工作，同时注重对实习生各种能力的培养。在从事临床护理工作27年来，从未发生过任何差错事故，未有过患者投诉，出勤率达100%。

　　在抗击“非典”的特殊时期，响应上级指示，积极主动投入了一线工作，为战胜“非典”做出了贡献。一方有难，八方支援，为汶川地震灾区、南方冰雪灾区及玉树地震灾区主动捐款、捐物，贡献了自己的微薄之力。

医生晋升个人工作总结 篇3

　　在过去的一年中，有幸得到了院内领导的正确安排，获得了影像科主治医生的职务。并在工作中得到了各科院士的大力支持，如今我代表影院可感谢大家对我科室的支持。身为影院科的主治医生，我不仅要把自身的本职工作做好，还要围绕病人展开全面的统筹规划。并对下面各科室的人员进行工作安排，把实际的问题归纳总结到位。并对新人进行及时的培训以及教导，通过这20xx年的努力，影像科已经成为医院的重要科室之一，现在我对20xx年的工作进行如下总结。

　　一、基本情况的分析。

　　今年我们影像科又新增了几位刚刚毕业的本科院校新成员，刚开始来的时候他们还是比较懵懂不值得，对于很多病例以及影像的观看都不是很了解。对此我也积极耐心的教导他们，经过一个月的努力跟教导他们最终能够独立完成任务。由于我科室的影像，ct机都是比较先进的，所以对于知识的掌握是非常重要的。新入职的成员能够如此快速的完成工作，是我们科室集体成员配合的成果。

　　二、开展工作，提高技能。

　　我们影像科的全体人员虽然说在院内只是负责观看病人的影像资料，但是我们也会积极地参加院内组织的业务学习。在过去的一年中，我们大大小小参加了多次院内组织的培训活动，影像科自身也组织一些学习培训的会议。通过不断地提升以及提供一些平台，能够让新人以及各科室人员有好的配合。只有相互之间的配合默契才能够患者提供更优质的服务以及更全面的检查。

　　三、未来的提高。

　　未来我们会不断地提高科室的标准化操作流程，并对全体的影像科人员进行严格的操作安排。对于做错事的情况我们需要惩罚，对于做的好的需要有奖励。在会议上通过分析他们的错误，让他们能够知道错在哪里，以及要明白今后的提升方向。通过每月一次的例会，让可是的演员知道自身的疑点错点，通过集体的讨论来提高工作效率，提高对患者服务水平的能力。

医生晋升个人工作总结 篇4

　　20xx-1-5，在结束了整整一年的进修学习后，遵照院里的工作安排，我在二病区担任了为期半年的负责主治医，完成的工作内容如下：

　　1、负责新入院病人的首次查房，指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定，为科主任查房做好准备。

　　2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断，诊疗计划的初定及调整；解答下级医师的疑问；配合科主任组织科内的，或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进行病例讨论及会诊查房。

　　3、负责带教院里指派给我的见习医师，辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能，及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。

　　4、独立管理病人，参与科内的轮值班。

　　5、接受其他科室的会诊邀请，完成科室间的协同治疗或转科治疗。

　　6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。

　　7、协助复杂病人（如需要接受介入治疗的冠心病患者）完成转诊、转院事宜。

　　8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系，解决矛盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。

　　下面就以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作一一的汇报：

　　1、首次查房：

　　首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言，收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病”，尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解，但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼主任有一句非常经典的话：“诊断从严，治疗从宽”、说的就是在基层医院，由于缺乏更精确的诊查手段，可权宜性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举，如果我们总是停留在这个水平，就难免会误诊甚至误治。

　　2、通过组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问：

　　首先还是诊断问题。我们知道，治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策，后者则为下策。大到一个医院，小至一个医生，手段高低，水平高低，就取决于你是前者还是后者。而决出治疗水平高低的前提，就是你的诊断水平。从莫种角度来讲，大医院、高级医生是给人看病的，小医院，低级大夫才是给人治病的。现实地讲，现在的医疗市场，最有含金量的资源是门诊病人，因为不管是什么“保险”，能让医院敞开“吃”而“保险”不心疼的，是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群，没病也每年来查查看是否健康，你“保险”管不着！要做到给有病的人看病（二级预防），给没病的人体检并做健康指导（一级预防），于医院来讲，就是拼设备、拼检查手段；于医生来讲，就是拼诊断水平！如果我们能够及时调整我们的角色定位，适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕”，就可以极大限度地提高所有设备的使用效率和全体人员的工作效率，并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防，甚至是全民的一级预防领域。现在我们已经有了数字胃肠造影、电子胃镜、先进的彩超和多排ct，我们有了妇科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮肤科，正如院领导号召动员时说的：我们完全有能力提供正规的体检服务。特别是我们的多排ct，它能帮助我们看到脑血管、冠脉血管、肺血管、肾血管和几乎所有你想看到的外周动脉和静脉，更突出了我们是一座名副其实的心脑血管病医院。接下来该我们的医生出场了。毛泽东说过：“再好的武器，离开了人，就是一堆废铜烂铁！”那么你是一个合格的医生吗？住院医师、主治医师、主任医师，怎么区分谁高谁低？就看你的诊断水平！在这里顺便提一句：一个好医生，他做的有目的性的检查，是要为他的判断提供证据支持，而绝不是“机关枪扫射”！通过病例讨论、会诊查房，下级医师期望上级医师的是什么？不是你告诉我这个药是用0.1还是0.2，是要你告诉我这是什么病！至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的上级医师查房，根本起不到指导确诊的作用，却把所有的注意力（或者说是权力）都搁在随意修改下级医师的治疗用药上，更糟糕的是，这些修改往往是完全背离《指南》的“指北”！我记得我们的院长说过：“现在是《指南》时代，如果有谁再固执坚持非规范化的‘个性化’治疗方法，终将被追究法律责任！”。所以比更糟还要糟的，是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的办法是从来都存在的，那就是病例讨论和会诊查房。半年来，由于我们坚持组织病例讨论（尽管有阻力），适时召集会诊查房，使得二病区的诊疗水平有了一定的提高。这体现在我们已经可以依据病史、症状、体征、辅助检查等各项线索，初步确定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病还是高血压病，进而有针对性地实施进一步的检查手段，制定扩冠、逆转心肌重构、改善瓣膜功能、降低肺动静脉压、减轻心脏负荷等规范性治疗方案；体现在明确了硝酸酯类药物兼有的扩冠和减轻心脏负荷效应在心绞痛和心衰患者身上的不同作用机制；体现在懂得了降心率进而降低心肌耗氧量对心绞痛患者是至关重要的，而对心衰患者，则可能因过度干预了其“化整为零”、“少拉快跑”的自身调节机制而导致心衰加重。最重要的，是体现在我们的医生学会并习惯了独立思考。所以二病区有这么一句话，说：范伟被赵本山忽悠地都会抢答了，大家被pure“折腾”地（其实被“折腾”的还有张主任）看见心电图固定的t波倒置都会想到高血压性心肌病了。这也算是一种写照吧。

　　3、是带教？还是“带叫”？

　　这的确是个问题！据我的感受，起初来我们医院的一批小大夫，由于当初的形势所迫，很快就能够（或者说不得不）独当一面了。而今天我们看到，不仅是那些新来的小大夫的成长速度明显地变慢，而且早先那些成长地一度很快的“老”小大夫们，进步的步伐也明显地放慢了。如果我们还是一直把自己带教的见习医师呼来叫去地给自己打杂，那他们什么时候才能够独立，从你的学生变成你的搭档呢？所以你要尽快教给他们如何能尽快独立地工作。从亦步亦趋地跟着走到独自走，从只动手到会动脑，从机械地照搬到自觉地遵守流程操作，从流程的遵从者到参与完善着。当他自始至终完全独立地管理过从入院到出院的病人后，当他管过的病人出院时对他单独表示感谢，而后又找他来复诊的时候，他，就真正成为了一个可以被“证”实的执业医师了。那种一人查房，一群人“听、写”的老套路，不仅会妨碍小大夫的成长，也势必会阻碍科室乃至整个医院的发展！

　　4、管病人和倒班：

　　我喜欢单独管理病床病人，喜欢倒夜班。这使我可以有更多的不断积累的机会，积累经验、积累资料、积累资源。我们知道，甚至在许多的公立医院，即便是科主任，也会单独管床的。不然就应了那句话：“主任几天不来都不要紧，可管床、倒班的小大夫如果不来，那就乱套了！”

　　5、会诊、转科，是不同专业医生的协同会战，是医院资源的充分利用：

　　半年来，我曾多次应邀前往外科和脑血管病房会诊，为同时患有心血管疾病的病人甄别诊断，提出治疗方案或收转至心内科进一步诊疗。就我院目前的专科特色而言，不论是病人的发病年龄、患病因素还是疾病自身的特点，都决定了相当多的病人会同时患有心、脑血管甚至是内、外科系统的疾病。自己管的病人有了自己本专业之外的病情，请其它相关专业的医生会诊，不仅利于患者的正确诊疗，也利于我们自己的执业安全和医院资源的充分利用。我们知道，执业医师法中，对执业医师的执业范围也是有着严格的界定的。

　　6、专家也分好赖：

　　针对我们这样的基层医院，来什么样的专家才有意义？答案就是张健、顼志敏、万云高（脑血管的专家我无发言权）。因为他们不仅能够帮助我们解决病人的诊疗问题，更重要的.，是能传授给我们正确的、不断更新的思路！是与国际发展水平同步的新观念、新方法！

　　7、及时、正确地转诊病人：

　　由于目前准入制度的限制，一段时间内我院内科不能开展介入诊疗，因此对那些需要接受血管介入诊疗甚或手术治疗的心血管病患者，及时地帮助他们转往上级医院，可以解决病人的问题，使我们避免医疗纠纷甚至是法律责任，同时这也是我们同上级医院交流的一种重要方式。半年来我先后将10余例患者转诊至北京阜外医院，有冠脉置入支架的冠心病患者，有肾动脉内置入支架的肾血管性高血压患者，有安装心内永久性起搏器的心律失常患者，有接受射频消融的室上速和房颤患者，有接受肺血管介入治疗的肺动脉血栓栓塞性肺动脉高压患者。他们都得到了正确、及时的诊疗，而且他们其后的常规复诊都是在我们医院进行的。我认为：即便我们永远也不能够开展代表今天最先进水平的介入治疗，但也应看到，跟随介入治疗其后的基础药物治疗和常规监测是更多了而不是减少了。因为从患者置入那根金属管或那个小盒子之后，他要吃的药不是减少了而是更多了。总之，为病人及时、正确地转诊，受益的也包括我们自己！

　　8、化解医护之间、医患之间的矛盾：

　　这一点我完成的最好！因为我把所有的矛盾都集中在了我身上了。对此我并不感到困扰。王成为了胜利喊出：“向我开炮！”，所以他死后成了英雄（尽管并不是真的被自己人炸死的）。可为什么我为了病人的健康、为了我们每个人乃至整个科室、医院的进步和提高，不顾个人得失地直言无忌时，还真就有人明枪暗箭地向我开火了呢？难道非等到我也光荣了，才会像王成一样被追记个英雄吗？当然不会的！因为我知道：如果我真的死了，真的为病人和医院的利益而死了，也是死的轻如鸿毛。因为，某些人的面子是重于泰山的！！！

　　第一份工作汇报到此结束。

医生晋升个人工作总结 篇5

　　一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持关怀下，我科同志协调全都，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下：

　　一、思想道德

　　全科人员在政治上认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立“一切为病员服务”的理念。加强医患沟通，规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批判，坚决抵制药品购销中的.不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来熟识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

　　二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律

　　做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。依据“一级”医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格依据职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

　　三、总量把握、结构调整

　　科室内部主动调整医疗结构，选择实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过选择实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

　　四、主动引进和运用新技术

　　今年加大了对微创手术的推广和运用，引进了dr影像系统，在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

　　五、宣布传达工作

　　充分利用多种形式，结合我院实际，深入到到广泛宣布传达我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。

　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

医生晋升个人工作总结 篇6

　　做为医院的骨科医生，我的责任特殊重，这一年来我始终严格要求自己，从不敢有丝毫怠慢，始终都牢记自己的使命，个病人带来希望带来光明。我对这一年工作简洁总结

　　一、坚守岗位

　　我是一个医生，我从没有遗忘自己的责任，我的任务就是治病救人，每天我要款待的病人很多，我周到病人需要我的治疗，因此每天我都会按时上班，准时为病人订正，把病人的病情治好，对于每一个病人我都会个他们带来光明，只要来到了我这里我都遵循医生的准则，我的使命。对打他们的病情从不敢怠慢，始终都努力做好这样的工作，每天都会尽量把他们的病看好治好，假如病人多的.话，我会延迟下班的时间，由于每拖延一分钟就是对病人的熬煎，我只是迟点下6 / 11班并没有什么大不了的，我也始终都是这样的人，我从来不敢遗忘，始终都设身处地的为病人着想，由于我是医生这是我的责任，我必需要做到每天都会把自己的工作做好。尽自己的最大努力给病人关怀，苦痛是难受的，我也不忍心看到我的病人始终受到这样的苦痛，给病人带来希望这是我们身为医生的责任。

　　在工作中午不回由于假期就放弃治疗，我始终都坚守在岗位上，再给病人带来欢快的同时我也特殊欢乐，由于我也能从中收获欢快，由于，大家对我从满了希望，我不能让我的病人无望，我要做一个有责任的一生，就要做好每一天的工作就要给每一个病人希望。

　　二、提升自己

　　我始终都以治病救人为己任，但是力气有多大，全靠自己的学问，我的学问好有所欠缺，由于我在治疗的时候遇到了很多的难题让我始终都无法解开，我也始终都试着去尝试，我不能把病人当做试验品，更不能由于自己力气不足让病人的不到很好的治疗，因此我都会努力提升自己的治疗水平，我会时常把自己不懂的存有疑问的事情像其他同事请教，由于有的人比我强，值得我学习，我从不会轻慢，也不会由于自己取得了一点点成果就高傲自满，由于我还需要努力做好，我会好自己的工作做好把自己的力气提升上来，才能够给更多的病人带来希望，给更多的病人送上美而好的明天。

　　三、与病人和谐相处

　　对于病人我认为要有急躁更要细心，由于病人生病之后都比较脆弱，需要关照更需要呵护，病人在治病过程中表现的急躁和缓缓我们医生应当尽量去包涵，给病人希望，安抚病人，敬重病人，发生争吵的时候不会发脾气，而是会急躁的劝解，急躁的把其中的原委给他们讲清楚让他们能够明白其中的因果。

　　这一年虽然辛苦但感到满足，由于我给病人带来了健康，让更多的家庭能够开怀，同时作为一个医生，这也是我的责任。