化肥厂库管员年终工作总结范文(精选3篇)

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化肥厂库管员年终工作总结范文(精选3篇)

化肥厂库管员年终工作总结范文 篇1

  在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处,如,对物品熟悉程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错误等,这都需要的接下来的工作继续努力,不断学习积累,现将20xx年的工作计划如下:

  一、认真完成仓库的常规工作,仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也方便了别人。

  二、积极配合领导整理仓库,合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清晰,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识,为公司的ERP系统的建立做好准备。

  三、继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效率。

  四、重视特别物品,遇到项目急需外购件,要及时通知相关部门,处理迅速,以免造成影响。

  五、做到“库中有库”,针对一些,只给特定项目留用,可以用但长期不用,不能用但内部元器件可以用等的特殊物品要熟练掌握,做好记录,为以后的领用做好准备。

  六提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。

  在接下来的工作中我要从以下几方面做起,

  一是牢固树立“服务为先”的观念,

  二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;

  三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。

  我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

化肥厂库管员年终工作总结范文 篇2

  20xx年已接近尾声,回顾过去一年!在金星机电这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累经验,每天都在成长着!现将本年度总结如下:

  一、收货

  每天都到有不同程度的外购件,必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货14700余件(包括与其他仓管员等合作完成)。

  二、清点、交检

  主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物9600余件。

  三、返修

  部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系,配合采购人员做好返修工作。共返修物品197个。

  四、入库

  仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库1500余种。

  五、发送邮件

  及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员。

  六、发货

  在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握物品的库存量,及时向申购人员相报,优化库存。共发货31000余个,另完成半成品入库4600余个。

  七、做账

  根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目

  八、核对库存、盘账

  及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表11份。

化肥厂库管员年终工作总结范文 篇3

  时光飞逝。x年即将过去,我们即将迎来新的一年。回顾今年的工作,在公司领导的正确指挥下,在同事们的共同努力下,我们的仓管员工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、操作标准规范、服务热情、质量高的目标展开。现在总结xx年来的不足和缺陷,以便在未来的工作中改进和改进。

  一、仓库保管

  第一:仓库进出管理,查看订单,可以发送和接收什么,可以发送和接收的内容、文件、仔细核实、仔细计数、面对面交接和面对面签名;仔细遵循严格的程序。

  第二:订单管理。库管员执行一些物料控制功能,了解安全库存、周转库存、库存和采购批次,密切跟踪每项物料的采购、销售和库存情况,及时申请材料短缺的采购申请;一方面要保证生产线的连续供应,另一方面要减少库存,另一方面要考虑采购周期和采购成本,找到平衡点,统计每种物料的月回收规律,了解采购的经济批次和周期,进行全面分析并持续关注。

  第三:5S管理是所有现场管理工作的基础,与仓库管理同等重要。仓库定点定位定量原则是做好整改工作。仓库中的货物分为不同的仓库和不同的类别。排序后,可以对其进行划分。仓库里有许多货物。在接收、搬运、储存和交付的各种活动中,我们都需要一个有序、整洁的工作环境。只有做好分拣和清洁工作,才能保证这些工作的效率和质量。仓库管理是一项长期的重复性工作,因此我们必须养成良好的习惯,每天做好,每天清洁,5S素养对此非常有帮助。不执行先进先出很容易导致库存超期、物品变质、工程变更报废风险。实施先进先出法、彩色标记法、双区转库法、重力法、最严格的批量记录账户追索法等。

  二、问题与计划

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,通过自己的努力,我们成功地完成了岗位规定的工作,也让客户对自己有了更高的评价。但是,它仅限于目前的工作,公司的其他业务和流程几乎都是空白。对公司体系的理解和理解不够深入,物流专业知识存在很大不足,为了适应新形势,谋划新发展,我决心发扬成绩,克服缺点,加强学习,努力工作,为新的一年做好准备。我决心在以下方面做得很好:

  1、努力在提高业务素质方面取得新的突破。当然,在制定学习计划、与时俱进之后,我们不仅要学习书本上的东西,还要学习生活的真谛和应对世界的方式,不断提高服务客户、与客户沟通、解决客户问题的能力,使自己成为一名综合素质较好的员工。加强思想认识,运用所学知识。

  2、坚持自学,阅读物流专业知识书刊,利用业余时间加强学习。

  3、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新知识,提高工作和专业技能,虚心向同事学习,取长补短。

  4、加强对物流管理和供应链管理知识的学习,并在工作中不断应用这些知识,从而实现理论与实践的结合,不断发现工作中的问题,使自身和公司能够共同提高。

  5、设定目标,不贬低行动,大胆思考,仔细验证,努力做得更好。

  我永远不会辜负领导的信任和期望。仓库管理员的工作是我一生中的一笔巨大财富。衷心感谢各位领导和同事对我的指导和帮助。今后,我将继续脚踏实地、勤勉尽责,努力完成各项工作。要自觉做好每一项工作,我们必须正视自己的工作。无论工作是繁重的、忙碌的还是空闲的,我们都应该适应那里的环境。我们要以进取的态度完成领导交办的每一项工作,让我们在平凡的岗位上充分发挥自己的光热。

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