水利单位个人工作总结（精选6篇）
水利单位个人工作总结（精选6篇）
水利单位个人工作总结 篇1
刚上班时我知道自己在工作业务方面还不是很懂，在水管站其他同志的关心下，特别是每次来水利局机关工作汇报时，我充分抓住每一次机会，虚心向专业的水利技术人员学习，并且得到各位领导在百忙之中抽出时间给我适时地帮助。这些年来，我一步一步地在领导和同志们的呵护下成长，业务能力不断加强。在乡镇的水利管理上也很快成为业务骨干，目前是古柏乡水管站站长。为了使大家能够对我有一个全面的认识，我把的过去的业绩和今后的打算给各位领导和同志们汇报一下。
一、水利管理工作开展情况
近年来，我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标，积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制，使水利建设取得了一定成绩。
(一)、坚持建设管理并重，确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中，绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行，原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套，标准低，灌溉收益益不大。经过实地调查，在政府和水利局的领导下，积极开展工作，科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大，水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件，近年来，对两座水库进行了修整，能够基本保障夏可防洪，冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治，经初步估算，能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时，我们即开始考虑水库工程管理工作，为了充分调动各水利片区村民管理的积极性，我们制定了详细的管理办法、抓好村干部，让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作，认识到水利建设的重要性。加强宣传，依法管水，营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传，教育群众以安全为重，保护水利工程;另一方面加大执法力度，及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持，帮助协调处理地方矛盾，经过长期细致的工作，大大改善了管理环境。特别是通过确权划界，明确了水库管理范围，水管单位有了合法的管理权，水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制，我们充分利用水面资源，大力发展水利渔业，努力提高经营效益和创收能力。
(二)、充分利用自来水资源，努力提高经营效益。
在自来水工程中，经过政府和水利局的全盘考虑，积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式，用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源，真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来，由不到200户，逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力，合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革，拓宽水利建设资金来源渠道的新机制，积极扶持个人承包与水管站管理结合，进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。
我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。
二、今后工作的打算：
1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责，同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，水管工作人员既光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。
2.当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态，及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。
3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必须高度重视，常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建设，继续完成抗旱预案、完善防洪预案，继续抓好各地三防指挥系统工程建设，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度减少灾害损失。
4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点，要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署，以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训，巩固农村饮水解困成果，进一步解决农村饮水安全问题。
各位领导、同志们，在今后的工作中我的处事和社交能力还有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。同时通过悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能够搞好水管工作的。
水利单位个人工作总结 篇2
20xx年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和>挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。转眼在设计院已工作了3年有余，可以说时间是最好的磨石，在不知不觉中磨去自身的棱角与粗糙的外表，使我们能更适合自身的岗位跟职责。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习
努力工作，圆满完成任务!
(一)20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)20xx年工程内容有：土地综合治理工程大地数据采集与地形测绘工作，克东卫星干渠尾项工程，大庆东城水厂协助整理内业工作，三标审查工作等。
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点。
(一)由于水利五处驻哈办事处的特殊性，决定了在驻哈办公人员要本着多付出，不求回报的心态投入到每日的工作中，才能保持哈市办事处良好形象。每日工作中出了完成领导分配的工作的内容之外，我们还需担当了厨房的采买、厨师、洗碗工等工作，以及保持工作环境的卫生等职责，虽然工作完一天，感觉很累，但是我们以能维护水利五处驻哈办事处的良好形象而自豪。
(二)加强组织领导，切实落实消防与防盗工作责任制，为全面贯彻落实‘预防为主、防消结合‘的方针，哈市办事处是我们驻哈人员每个人的一个家，不单要干净卫生，还要注重安全，我们始终把>安全生产放在首位，做到关火，则煤气关，人离，则门上锁。日常生活注重培养随手关灯，节约用水的好习惯。
三、主要经验和收获
工作这一年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(二)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2处理问题，由于经验不足，往往有些方面欠缺考虑。
以上是我对过去一年的一个总结，希望在新的一年里，在>精神领导领导下，在各级领导的领导下，公司业绩蒸蒸日上，个人成长越来越快!
水利单位个人工作总结 篇3
围绕黄河流域生态保护和高质量发展战略，按照县委总体部署，以“两园一河三项重点工作”为抓手，推进水工程建设，提升水安全保障，改善水生态环境，为全县巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，打造“四县”目标，建设“五彩”中阳提供有力的水支撑和水保障。
一、市委市政府考核年度目标任务完成情况
市委市政府考核我县的重点工作和专项工作考核指标任务分解，涉及我局承担的事项有两项：一是“河湖长”制工作考核。二是落实联勤联动工作机制。在河湖长制考核方面，我县印发了《关于开展全县20xx年度第一次河长巡河周活动工作的通知》，规定县级河长对负责的河流每季度巡河不少于一次；乡级河长对负责的河流每月巡河不少于一次；村级河长开展日常性巡河，每周不少于一次。截止到10月31止，县、乡、村三级河长巡河累计4426次，完成任务的105％。其中县级河长巡河43次，乡级河长巡河511次，村级河长巡河3872次。同时确定巡河重点，注重解决问题，共发现问题58个，整改完成58个，整改销号率达到100％。在落实联勤联动工作机制方面，严格落实“河长＋检察长＋警长”工作机制，大力推进“河长＋检察长＋警长”联合执法模式。20xx年4月2日和10月27日，县河长制办公室联合县检察院、县公安局分别对南川河暖泉镇曹家峪段河道采砂和南川河金罗镇北坡村违建加油站进行了打击和取缔，有效地震慑了非法采砂、侵占河道等违法行为。
二、水利重点工作完成情况
1、全力保障农村饮水安全。20xx年整合上级投资132万元，县财政统筹183万元，共计315万元用于实施完成26处安全饮水工程维修养护，巩固提升了6个乡镇26个村、4584 户16567口人的饮水条件。争取上级资金145万元，县级自筹105万元，在全县219个村庄实施村控智能水表安装联网工程，预计12月中旬完成，实现在线用水检测全覆盖，落实项目储备，将金罗、苏村、吴家峁3处集中供水工程升级改造纳入省市十四五供水规划。制定下发各乡镇、村委《关于落实农村饮水安全工程“三个责任、三项制度”的通知》和《中阳县水利局农村饮水安全工程应急预案》，进一步明确了工程主体责任、行业监管责任及运行管理责任，促进农村用水管理规范化。
2、积极推进园区项目审批。离柳矿区（中阳枝柯）煤化工新材料工业园区项目我单位共承担七项任务，主要有：区域水土保持方案、园区防洪评价、园区地下排洪管网设计、后师峪调蓄水库、配套小水网建设、水资源论证报告、建设项目对泉域水环境影响评价报告。现已完成了后师峪水库立项、可研批复，区域水土保持方案、防洪评价报告编制完成并报县审批局审批。园区地下排洪管网设计、水资源论证报告和泉域水环境影响评价报告正在编制中。另外，县域小水网可研通过了县级评审。
3、超常举措满足木耳用水。现代农业木耳园区项目建设是县重点工程，我局主动履职，积极担当，采用超常规手段推进工程建设，用1个月的时间实施完成了乔则引水工程一处，新建截潜流1座，浆砌石明渠353.15米，管道4166米，检查井11座，排气阀井3座，维修8000方蓄水池1座；在车鸣峪片区建设供水实施20处，配套建设水泵、管路及输电线路，及时满足了园区用水，保障了木耳园区正常生产，有效带动了已脱贫人口978户2479人参与木耳种植或通过劳务用工就近就业。
3、切实提升河湖生态建设。进一步强化河长制管理，压实工作责任。一是对全县13条主河道的三级河长、助理单位、河警长进行了调整，明确了责任分工，制定了河长年度任务清单。二是开展了黄河流域生产建设项目水土保持专项整治。对“未批先建”、“未批先变”、“未开展监测”、“未缴纳补偿费”、“未实施防治措施”、“未验先投”六类问题整改，治理完成26个项目65个问题，完成任务的100％。三是实施南川河中阳县段河道治理工程。投资2780万元新建堤防及防护工程11.68km，滩槽整治11.836km，治理长度20.35km。目前已基本完成主体工程建设任务。同时对20xx年实施的中小河流治理项目完成了最后的竣工验收，实现了清零销号。四是整治河道四乱问题。封堵南川河入河口11处，新安装5道大门，设立公告牌、警示牌，下发《关于加强河道管理的通知》，遏制“四乱”现象，提升了管护水平。五是实施南川河河道清淤工程。投资300万元清淤15万立方米，完成了南川河从县城河神庙段至中钢8号桥的河道清淤疏浚工程，确保河道行洪畅通。
4、扎实开展水旱灾害防御。贯彻落实中央省市有关水旱灾害防御决策部署，从早、从严、从实做好水旱灾害防御各项工作。一是汛前对全县27个自动雨量站和97个简易雨量点进行了巡检，更换了6个雨量站点，维修了机房空调、服务器，加装了记忆模块。二是投资20万元实施完成了神疙瘩抗旱应急工程。三是对全县72座淤地坝和13条河道的“三个责任人”进行了调整和培训，落实了水库、在建水利工程防汛责任人，编制了水库、淤地坝、在建水利工程安全度汛方案，组织四个乡镇开展了应急演练4次，发放明白卡467份。四是开展了风险隐患排查整改，重点对水库、淤地坝、在建水利工程和山洪灾害防御系统进行了排查，维护了水库启闭机、自备电源、钢丝绳。五是开展灾情核实和灾后重建。进入10月份以来，我县遭遇罕见的强降雨，降雨量达到177.8毫米，我局取消国庆休假，组织全局干部分4组冒雨开展防汛检查及隐患排查，及时排查处置风险隐患9处，对强降雨造成的27处农村安全饮水工程设施受损，8处河道险工险段以及淤地坝、水库灾情进行了复核，分类制定了应急处置方案，积极组织开展灾后重建工作。
5、严格落实水资源管理制度。一是强化用水管理总量控制，全县用水总量1492万立方，万元地区生产总值用水量16.5立方，实现降幅2％。二是开展取水口专项整治，共登记123个取水口，其中保留类39个，整改类84个。已完成销号8个，待销号76个，涉及6个乡镇72个村委4户企业，目前中钰电厂、福裕焦化目前已取得省厅的取水许可批复，正在申领取水许可证。荣欣焦化高家庄煤矿目前已上报黄委会。供水公司经请示县政府，已经开展前期工作。72个村委需完善区域评估报告报审批局审批，目前正在协调推进。三是依法核定疏干排水。针对煤矿疏干排水腐蚀性强，计量设施容易损坏计量不准确的情况，依据晋政发（20__） 60号文件第17条规定，疏干排水单位计量设施不能准确计量的按照吨产品排水2.48立方米折算排水量。为了达到“清存量、控增量、防变量”的目标，我局与税务局共同商定，从20xx年第二季度起，疏干排水按吨产品折算，此项改革可为财政增收水资源税3000余万元。
6、切实扛起党建主体责任。坚持从严治党，认真开展党建和党风廉政建设。一是开展党史教育。成立了学教领导组，制定方案，拟定计划，发放书本，召开动员会，组织学习、交流研讨，党课讲解，开展“我为群众办实事”活动，赴交城、文水爱国教育基地传承红色思想。组织观看了“庆祝中国共产党成立100周年大会实况”，召开专题民主生活会，多形式宣传宣讲。参与筹建服务县重点项目黑木耳大会开幕奠基仪式及木耳采摘等活动。二是开展党风廉政建设。多次召开专题会议安排部署，积极开展警示教育，集中收看《清风吕梁》。认真落实“一岗双责”，自觉接受社会监督。三是制定周例会长效机制。每周召开会议督促检点，实行目标化考核，清单化管理，有效提升工作。
三、20__年工作打算
20__年是水利“十四五”规划实施的重要之年。黄河流域生态保护和高质量发展战略以及中部崛起战略的实施，给水利工作带来了良好发展机遇。要超前谋划水利工作，狠抓项目建设，强化水利服务，推动中阳水利事业健康发展。
完善工业园区手续办理，争取小水网和后师峪水库年内开工建设。
加强木耳基地用水服务，积极推广先进节水工艺，提高水资源利用率，确保园区项目需水得到满足供应。
全力推进中小河流项目建设，保质保量完成建设任务。20xx年建设完成项目主体工程，明年将积极推进项目竣工结算、项目结算审计和项目竣工验收等工作，实现项目清零销号。
开展“一河一策”和河湖健康评价工作。投资150万元，完成全县13条县管河道的“一河一策”编制审批和开展河湖健康评价。
实施农村安全饮水维修养护工程。实施农村安全饮水提质增效工程，重点解决暖泉韩家庄、上垣，宁乡郭家岭等季节性缺水村庄的饮水安全。
实施淤地坝建设项目。投资413万元实施下枣林轩道咀大型淤地坝1处，争取再上马实施淤地坝2处。
编制全县水资源综合规划和“十四五”农村供水保障规划。
水利单位个人工作总结 篇4
今年，**市工程管理处在**市水利局的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和精神为指导，树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观，充分发挥水利工程效益，认真履行单位各项职能，在全体干部、职工的共同努力下，较圆满地完成了上级下达的各项工作任务，现将今年的工作总结汇报如下：
一、防汛工作
防汛工作是管理处发挥社会效益的主要职能工作。我们主要采取了以下具体措施：一是树立常备不懈的思想，克服麻痹侥幸心理，增强忧患意识和责任意识，时刻绷紧防汛这根弦，反复教育职工，宁可信其有，不可信其无。防汛安全有关东港经济的发展，社会稳定和人民生命财产安全，一定要严防死守，确保一方平安;二是根据气象专家预测，认真扎实开展防汛检查。对实行全面检查，严格按照**市政府、水利局汛前检查要求突出重点，严格把关，根除各种隐患，保障设施设备正常运行;三是落实防汛责任制，成立了以主任为组长的防汛防台领导小组，明确行政主要领导为防汛第一责任人，各部门负责人为具体责任人;四是进一步完善防汛防台救灾体系，系统全面地制订了大东沟控制运行计划和防洪防潮方案，做到组织指挥、抢险人员和防汛物资储备三个到位，一旦遇到各种灾害性天气侵袭，做到坦然处置，有序应对，万无一失;五是加强班制度，坚持24小时值班不脱人，遇到特殊天气所有值班人员必须全部到位，保证上情下达，下情上报，政令畅通;六是在水闸设置宣传牌，并要求广大船户配合做好防汛防台工作。虽然今年未出现大的灾害性气候，有惊无险，确保安全度汛。
二、工程维修养护
为确保防汛安全，增加水闸安全运行系数，提高水闸运行能力，美化水闸环境，工程管理处在20xx年进行水闸工程检修和环境美化工作。具体如下：
1、设备油料更换;
2、电工线路检查;
3、监控设备检修;
4、办公楼周围环境整治;
5、水工建筑物检查及维修上报;
6、水工建筑物秋季检修及冬季养护。
三、加强综合治理，确保工程管护范围内的安全、卫生安全生产关系到单位正常运转及职工的生命财产安全，因此我单位把安全生产放在首要位置，一是加强宣传，提高职工安全意识，通过各类会议，加强安全生产宣传教育，让职工进一步了解掌握安全知识;二是开展专项检查，在汛前、汛期、汛后、节前多次进行安全专项检查;三是坚持值班制度，每天必须有两个人24小时值班，对大闸随时检查，确保大闸不受到损坏正常运行及单位公共财产安全，同时安装监控设备对大闸周围进行24小时监控。
加强本单位办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境。工程管理处在工作人员正式进行使用前，请专门的清洁公司对大闸附属办公楼进行全面清洁，以后均由本单位工作人员负责保持与清洁，并多次组织全面清洁。对管护范围内的室外卫生定期打扫，遇到雪天及时扫雪。
四、加强党建工作，不断完善各项制度
1、抓好党风廉政建设。抓好党员干部党风廉政建设，要求党员干部“常怀律己之心”，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用，在群众中的表率作用，增强党支部的凝聚力和战斗力。
2、不断完善管理、考核制度。建立健全长效管理制度。
3、认真学习新一届政府工作报告，
4、认真做好学习笔记和党员评议工作。
五、重视创建工作，提高管理水平
努力创建文明行业。为了进一步提升单位现代化管理水平，更好地服务于社会，服务于船民，认真开展政风行风建设。具体做法是一是制订了实施意见，成立了领导小组，并部署一系列具体工作;二是向船户公开承诺，及时通知船主开闸关闸时间。三是积极配合大东沟治理工作，随时同工程施工单位联系，保证工程顺利进行。
六、存在问题和不足
今年我们虽然做了许多工作，取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，需要认真调研，切实加以解决。主要有以下几个方面：自动化、信息化作用发挥有待进一步加强，个人工作技能需要进一步提高，工作全局观念有待于进一步提高。
水利单位个人工作总结 篇5
一、抗旱防汛扎实到位
一直以来，我们始终坚持兴利除弊并举，防汛抗旱并重的工作方针，千方百计为社会发展提供供水安全、防汛安全、生态安全的水环境，一年来为确保春灌用水，我们以节水增效，降低群众生产投入出发，抢抓灌溉管理，全方位控制抗旱情况，科学调度水源。采取大流量、速灌速停的方式、既满足了灌溉用水，用降低了灌水用额，确保了全办事处农田能浇及时水，确保小麦产量得以丰收。
在防汛工作中，8月9日我区遭遇大到暴雨局部特大暴雨袭击，我们办事处降雨量达246毫米，是全区最大降雨量照成我办事处全部4.6万亩地块积水严重，平均积水达0.47米包括受客水直入据统计本次降雨共造成农田受灾面积4.6万亩，绝产1万多亩，倒塌房屋893间，冲毁路面3300米，冲毁或塌方地岸4600米，损坏桥涵87座，倒塌养殖用棚舍及蔬菜大棚72座，照成直接损失很严重。抗洪形势严峻，任务艰巨，灾情发生后办事处党委政府立即启动防汛Ⅲ级应急预案，全体人员按照预案职责分别赶赴现场责任区域，重点地段查看灾情，组织干部群众开展生产自救，对农田内积水能外排的抓紧组织机械抽水10日夜间连夜从省防办调来4台大功率抽水设备，当夜安装及时抽水，同时发动群众开展自救，组织机器和人工，抢速度抢时间抽排水，同时办事处组织挖掘机5台采取开沟疏导相结的方案，力争把灾害损失降低到最低，当时全办事处共投入抗灾机械800台，投入抗灾人员8000余人，投入抗灾资金达40多万元，经过全办事处广大干部群众的共同努力田间积水已基本排净，冲毁的道路目前已基本修复。水利站全体人员坚持做到：一是要充分认清当前严峻的防汛形势，“天有不测风云”，极端恶劣天气随时都有可能再次发生，一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻保持高度警惕；二是要切实落好各项应急措施，加强督导检查，深入一线进一步督促排查各类险情隐患。三是要加强防汛值班，尤其要坚持领导带班，确保指挥通信系统畅通，进一步完善应急预案。各单位各部门要职责分工，各付其责，密切配合，强力合作，确保防汛安全。
二、全面提升小型农田水利项目建设
今年办事处水利站紧紧围绕市委、市政府提出的.“科学发展、全面提升”的总体要求，明确了20xx年全面提升的总体目标：按照发展现代农业和新农村建设的要求，大力加强以民生水利工程建设，我办事处将新增农资综合补贴资金小型农田水利建设项目作为加快全办事处水利发展的重要举措和改善群众民生的重点工程来抓，成立了项目建设领导小组，将发展节水灌溉设施与农业结构调整、发展现代农业结合，规划实施了项目区，集中连片整体推进。该项目区具有小型农田水利基础设施建设的必要性。通过实施沟渠清淤、配套建筑物、节水工程、新打机井等工程建设，有效改善现有的农业条件，建设成高效基本农田，提高农业土地产出率，成为农业增收增产的必要条件，有效促进农业可持续发展。
该项目涉及周店、宋庄、前屯、后屯、蔡庄等10个村庄，农业人口11078人，耕地面积20533亩，水利设施大多是上世纪七十年代建设的，老化失修严重，沟渠淤积严重，机井数量较少，这些因素都严重制约了农业经济的发展。该项目从4月27号开工建设，分8个施工班组，投入2部挖掘机，三台打井钻机等施工机械，截止目前主要工程以施工完毕，进入扫尾阶段。共完成投资100万元，新建节水U型渠68条，全长1.88万米，U型渠配套建筑物153座；新打机井22眼。从各项技术工作落实到工程建设的各个施工工序、建设环节严格管理，确保了工程质量。
该项目区建成后，将使2.0万亩基本农田的生产条件产生根本性的转变，达到“旱能浇，涝能排”排灌双保的良好局面，灌溉设施保证率达到99%以上。水之源利用率达到95%。新增节水灌溉面积0.6万亩。建立管护制度和管护组织，各项工程设施保持完好，长期发挥效益。
三、自来水供水良性运营
面对特大降雨为进一步做好农村饮水工程安全生产、正常运行、水利站专门派人负责值班水厂工作保持高度警惕，做好雷电和大暴雨等气象灾害的防御工作，排查存在的安全隐患，采取有效措施.做好工程渡讯工作对输变电设备.变频设备等机电按技术要求做好防雷防潮处理.进一步明确饮水安全生产的具体任务的责任人.层层落实细化责任.将村饮水工程安全生产抓紧、抓好、抓实努力实现供水工程的持续发展。面对今年的特大暴雨我们采取了《凤凰办事处供水应急预案》对通过这次大的考验，去得了良好的效果。
四、南水北调干线工程征地移民实物调查工作
根据中央文关于南水北调东线一期鲁北小运河段工程即将开工建设，结合我办事处实际决定开展南水北调输水干线东昌府区段征地勘测定界与地上附着物调查工作。该工程在我办事处境内长度10.7公里。涉及周店、马黄、王庄、老韩、前屯、后屯、大柳张、谭庄、郝路口9个行政村。我办事处需要征用永久占地和临时占地1500亩，涉及农村居民房屋5户，清除树木7.5万余棵，迁移坟墓277座，影响建筑物28座。专项设施涉及移动、联通、电力等5家，其中含有通讯设施、广电设施、电力线路、自来水管道等18处。该工程现在已完成征地勘测定界阶段及地面附着物调查阶段和地上附着物核实汇总张榜公告阶段。下一步着手补偿资金兑付，清障迁占阶段。1月15日前施工队进入现场。
水利单位个人工作总结 篇6
随着水管体制 的不断深化和社会主义市场经济的发展，计划经济体制下形成的传统水利管理和用人制度，已远不能适应新时期水利发展和市场机制的需要。推行水利事业单位人事制度 ，加强人员聘用管理是水利事业单位适应新形势，解决新问题的必由之路，也是水利体制 的重要内容和水利事业单位的重点和难点。
凉州区水利局事业单位人事制度 工作，在区委、区政府的正确领导下，根据中央和省、市、区制定的事业单位 的有关政策方案，结合水利系统实际，在局属事业单位内部全面推行了人事制度 ，进行了有益的探索和实践，取得了明显进展和阶段性成果，为水利发展注入了生机与活力。
一、基本情况
凉州区水利局现有独立核算单位19个，其中科级事业单位17个，企业单位1个；现有正式职工20xx人，其中干部329人，固定工552人，合同工1009人，集体工140人；现有离退休人员270人，专业技术人员474人，其中高级工程师7人，工程师56人，初级职称411人；有管理运行人员1416人，综合经营人员614人；有本科以上学历95人，大专学历365人，中专学历578人，高中以下学历992人。
第二批事业单位 涉及12个单位，共有在岗职工1414人，其中干部223人，工人1121人，专业技术人员337人；本科以上学历47人，大专316人，中专469人，高中及以下576人，50岁以上81人，56岁以上42人；中层管理干部193人，中层管理机构100个。
二、 中的做法
（一）、加强组织领导、积极协调指导
根据区委、区政府的安排，凉州区水利局于二○○六年四月十七日召开了水利系统第二批事业单位 动员大会。会议传达学习了区委、区政府《关于第二批全区事业单位 工作的安排意见》，总结了第一批事业单位 的成功经验和做法，安排部署了第二批水利事业单位 的方法和步骤。并印发了《凉州区水利局关于第二批水利事业单位 工作的安排意见》
按照水利系统事业单位 会议的安排，各单位高度重视这次 ，成立了由党政一把手任组长的 领导小组，并安排了具体负责人，把 的任务落到了实处。为了加强领导，水利局还抽调专人成立了水利事业单位 办公室，由分管副局长任办公室主任，具体指导全系统的 和各单位 方案的制定和实施。全系统共成立 领导小组10个。通过加强领导，统筹安排，明确责任，强化指导，确保了事业单位 工作顺利进行。
（二）、深入宣传发动，做好思想政治工作
为了积极稳妥地推进事业单位 ，按照水利局的统一部署，各单位在职工中进行了广泛深入的宣传动员，认真传达学习了有关水利事业单位 的政策文件，明确了这次 的目的意义和 的必要性，开展了深入细致的调研活动，广泛征求了职工的意见和建议，分析研究了本单位 的重点、难点和在 中可能遇到的新问题、新情况，实事求是地测算了本单位的岗位人员编制情况，多次召开职工大会或职工代表大会讨论修改 实施方案，探索符合本单位实际的、能够充分调动职工积极性和创造性的分配激励机制，制定了岗位考核、工资分配、人员分流等一系列的制度办法。在宣传学习中十分重视职工的思想动态，广泛听取群众对 的意见和建议，对职工普遍关心的问题，做好耐心细致的解释工作，力求做到文件内容人人清楚， 精神深入人心，要求广大职工提高认识，端正态度，积极投入到 当中来。通过学习宣传，统一了思想，统一了行动，为顺利推进 解除了思想障碍。
（三）、充分发扬民主，职工积极参与
在方案制定和实施过程中，始终坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，充分发扬民主，保证职工的知情权、参与权、选择权和监督权。并在职工中展开了热烈地讨论，广泛征求了职工的意见和建议，人员聘用制度实施方案及意见调查表发到每一位职工手中，征询他们的意见及建议。岗位说明书、部门和岗位职责也由各部门和职工共同制定。群众的充分参与是对 的有效监督，正是有了群众的充分参与，使整个 工作气氛活跃，保证 工作稳步有序地进行。
（四）、认真开展调研，切实制定方案
各单位在广泛动员的基础上，深入开展调查研究，掌握第一手资料，进行全面系统地分析，找出本单位 的重点和难点，认真分析研究了本单位的内部机构和岗位编制的设置、竞争上岗办法、聘用管理办法、内部分配办法以及未聘人员分流安置办法，制定了定岗定编方案，拟定了岗位职责，起草了各岗位的职位说明书。各单位的《实施方案》经多次职工大会或职工代表大会讨论，广泛采纳了一线职工的意见和建议，对方案仔细斟酌，进行了反复修改后报水利局 办审核。水利局从全局出发，对全系统从业人员按干部、工人、专业技术人员及学历状况、年龄结构、专业技术职务进行了统计分析，摸清了全系统职工的基本情况，对各单位的 方案提出了指导性意见。
通过调研和审核各单位的 方案，我们认为基层单位的内部机构设置不尽合理，有的机构业务重叠交叉，有的业务量很小，有的名称与所开展的业务不够一致。因此，我们要求各单位统一了内设机构，将各单位原有的政工股、人秘股、
行政股统一改称为办公室，井泉灌区的打进队统一改称为抗旱服务队。同时撤并了一些业务重复交叉、业务量很小的机构，如西营水管处将原有的四干林场并入第四管理站，四十里水厂和空星墩水厂整体并入农村供水站，撤销了水库土场，相关工作由水库管理所承担。
通过进一步梳理，进行分类指导，统一了各基层单位内设机构名称。
统一机构名称后黄羊、杂木、金塔、西营4个水管处内部机构设置为：办公室、水利股、工程股、财务股、水政股、水利经济股、农村供水股及相应的水库管理所和干渠管理站。
清源、金羊、永昌3个水管所内部机构设置为：办公室、水利股、财务股、水政股、抗旱服务队和相应的乡镇水管站，并可按各自的实际情况合并业务相近的机构。
水土保持工作站内部机构设置为：办公室、水利水保股、水保预监股。
各单位内部的经营性单位根据各自的实际情况设置。
按照水利局 办的意见，各单位对实施方案进一步地修改完善，形成了方案定稿，经水利局转报区事业单位 领导小组办公室审核，各单位的《方案》内部机构和岗位设置合理；竞争上岗办法操作性强；内部分配办法打破了现有的分配机制，适当拉开了收入差距；未聘人员分流安置有序，《方案》符合区委、区政府的要求和本单位的实际，科学合理，切实可行。
（五）、科学设岗，竞争上岗,实行全员聘用制
1、岗位设置
在岗位设置上，各单位根据《水利工程管理单位定岗标准》，定职能、定编制、定岗位，提出内部岗位设置方案，从各自的实际需要出发，因事设岗，以岗定员，核定岗位编制。同时，水利局要求各单位中层管理人员岗位的设置：山水灌区机关股室设1名正职，1名副职；各站、所等基层单位设1名正职，视工作量或承担任务的大小设1—2名副职，副职不能超过2名。其它单位机关股室设1名正职；各站、所等基层单位设1名正职，1名副职。
2、全员离岗
岗位和编制重新设定后，实行全员离岗，即全体在职职工（包括干部、工人、劳动合同工）一律打破身分界限，脱离原工作岗位，成为单位内部的自由人，经过自己认真地学习认识和慎重考虑，充分认识自己的业务水平和实际工作能力，找准自己的位置，尽量给自己一个正确地定位，然后以自己的实力报名竞争能够胜任的岗位。
3、自愿报岗
为了实现用人上的公开、公平、公正，促进事业单位自主用人，保障职工自主择业，维护单位和职工双方的合法权益。所有职工都按国家有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，报名竞争自己选择的岗位。自愿报岗一人可以填报多个志愿，最终通过竞争确定一个岗位。自愿报岗人员经资格审查和单位公示后，符合条件者参加竞争上岗。西营水管处各站段的炊事员多年来一直是雇用当地的农民。在这次 中他们把炊事员也定为一种岗位，并给予优厚的福利待遇引导职工自愿报名。起初他们把炊事员定为三类岗，尽管有优厚的待遇，但由于职工认识上的偏差和多年来的习惯使他们在心理上难以接受，因此无人自愿报此岗。处领导通过调研，与职工谈心，及时了解职工的思想动态，将炊事员岗调整为二类岗，并向报炊事员岗的职工做出了三项保证（即：保证双休日正常休息，保证不承担其它工作，保证每年一套工作服），给职工吃了定心丸。许多职工跃跃欲试，几十人自愿报名竞争炊事员岗位，最后有19人竞争到了炊事员岗位。
4、竞争上岗
竞争上岗严格按照笔试、演讲答辩、民主测评、组织评价等程序进行。水利局要求各单位的笔试、演讲答辩、民主测评集中进行。
水利局领导分工负责，每个考点由1名局领导带领2名工作人员进行全程监督指导，区事业单位 领导小组的领导在局领导的陪同巡回督查，并邀请区电视台的记者也进行了跟踪报道，确保了笔试、演讲答辩程序严谨，工作严肃、竞争有序。
为了严肃考场纪律，成立了考点机构，制定了考场纪律，有的单位借用附近学校的教室布置了考场，还聘请了学校老师担任监考。全体职工按照自己所报的岗位分类答卷。考场秩序严肃紧张，井然有序，气氛良好。试卷命题紧扣当前形势和水利行业特点，职工答题认真严谨，考出了水利职工扎实的业务技能和良好的精神风貌，达到了公平竞争的目的。
演讲答辩分演讲和答辩两个步骤进行，首先由竞聘者进行竞岗演说，然后竞聘者在现场抽取答辩题，按规定的要求进行答辩。在答辩中，竞聘人员个个胸有成竹，思路清晰，体现了各自的应对能力，展示出良好的个人风貌和综合素质。评委会从竞岗人员的身体条件、政治素质、业务水平、敬业精神、组织领导能力等各方面提问考察了本人的综合能力，对每一个竞岗者给予了科学、客观、合理、准确地评分。
在民主测评环节，全体职工以无记名投票的方式对竞岗者的德、能、勤、绩、廉进行了全面的测评，客观公正地评价了竞岗者的能力水平。
在组织评价环节，单位领导班子根据竞岗者笔试、演讲答辩、民主测评结果和平时工作表现，对每一个竞岗对象进行了综合考评。讨论确定了拟聘人员，并以张榜公布的形式进行了公示，最终确定了岗位人选。
据统计，全系统共有1301人参加了竞争上岗，其中竞争中层干部的230人；178人竞争到中层岗位上，其中一般职工竞争到中层岗位的12人，原中层干部落聘29人；一般岗位竞岗人数1149人，竞争上岗1094人；待岗74人。待岗人员通过培训学习、内部转岗、停薪留职等渠道，全部进行了妥善安置。待岗人员认识明确，情绪平稳，目前无上访或对 提出异议的。
5、聘用管理
在 中，我们把建立以聘用制为核心的基本用人制度作为深化人事制度 的突破口，按照“公开招聘、择优聘用、平等自愿、协调一致”的原则和国家的有关法律法规，签定了岗位聘用合同，确定了聘用关系，明确了试用期限、聘用期限、双方的权利和义务、聘用终止的条件、违犯聘约的责任。在人员管理上，我们针对不同人员、不同岗位和业务特点实行分类管理，打破了行政职务、专业技术职务终身制。对中层领导干部在合理设置岗位的基础上，实行公开述职，竞争上岗，择优聘用，改变了以往中层干部单一委任的传统做法，同时实行“公示制”。对专业技术人员实行专业技术职务聘任制，按照评聘分开，强化聘任的原则，根据岗位设置、结构比例、职位要求和任职条件以及人员素质特别是技能和服务态度决定聘用对象，被聘人员聘到什么岗位，就享受什么岗位待遇。如黄羊水管处有专业技术人员104人，通过这次竞争上岗，只有55人竞争到了专业技术岗位上，其他48人竞争到了一般管理岗位，只能享受一般管理岗位的待遇，1名技术员落聘待岗。对工勤人员实行合同制，根据工作任务和需要，在核定的岗位限额内依岗定人，签订聘用合同，实行聘用制管理。
同时，对考核的内容、方法、程序、考核结果的使用、考核的组织管理等提出了明确的要求，考核结果作为职工晋级、续聘、分配、奖惩、解聘的主要依据。
（六）、搞活内部分配机制，实行工效挂钩的分配制度
分配制度 是事业单位人事制度 的重点。水利事业单位的分配制度 主要是实行绩效工资制，采用与岗位风险、责任程度、技术含量、工作量大小结合起来，把工资与绩效挂钩，实现分配向优秀人才和关键岗位倾斜，形成按职能、绩效拉开一定差距的分配制度。在实际操作上，采用死套活拿的办法，打破了现有的工资分配制度，将人事部门核定的工资作为档案工效，把工资构成中职务工资作为固定工资，以保障职工基本生活，把津贴作为活的部分，建立津贴帐户，进行二次分配。
（七）、广开渠道，妥善安置未聘人员
有竞争就会有淘汰，因此我们在这次 中十分重视落聘人员的安置，本着“单位内部安置为主，空岗优先安置，鼓励自谋职业”的原则，通过以下几种渠道安置：
单位内部转岗。对未聘人员，各单位及早着手，通过各种渠道，以局多种经营为主，开辟新的就业岗位，采取单位内部转岗聘用的办法进行安置，中层干部落聘后竞争一般管理岗位，一般职工落聘的安排到多种经营项目上。如黄羊水管处用承包经营的办法，将19名落聘人员安排到了农林场；西营水管处利用职工参股的形式创办了预制厂，分流职工30名。
内部待岗。落聘后在单位安排临时岗位，发给一定比例的生活费，待岗期满后给予二次竞岗的机会。
进修培训。立足于挖掘未聘人员潜能，组织未聘人员进行继续教育和技能培训，鼓励他们学成后参与二次竞聘。有的单位将未聘人员送到高等院校继续学习，学成后回单位竞争上岗。
鼓励停薪留职，自谋职业。各单位结合实际情况制定相应的政策，与未聘人员达成协议，鼓励和支持未聘人员自主创业或自谋职业。
三、 取得的成效
1、精减了机构，使岗位设置趋于合理
撤销了水利综合服务站和水利医务室，将它水电技术学校整合区教育局管理。第二批事业单位涉及到的12个单位现已精减为9个，内设机构由原来的100个缩减为90个；中层管理干部由193人缩减为182人，在岗职工由1414人缩减为1386人。 后的机构运转协调，人员精干高效，初步展示出了 带来的新变化。
2、 运行机制，增强了内部活力
一是实行了中层干部聘任制，打破了干部职工的身份界限，中层干部一律实行竞争上岗，由过去的“少数人选人”变为现在的“多数人选人”。通过竞争上岗选拔的中层干部文化层次更高，业务技能更强，更富有创新精神和开拓意识。竞争上岗后，中层管理人员不仅要对上负责，更重要的是对广大职工负责。更加明确了工作责任和目标，使他们既有了压力，又有了动力。通过优化配置人力资源，做到了人尽其才、才尽其用。二是解除了职工与单位的行政依附关系，扩大了单位自主权，理顺了干部职工管理体制，极大地改善了“有人无事干，有事无人做”的弊端，充分调动了干部职工的积极性，工作作风有了明显转变，工作质量有了明显提高，单位活力有了明显增强。
3、引入竞争机制，增强了广大职工的竞争意识
通过推行全员聘用制，实行竞争上岗和内部分配制度的 ，从根本上打破了用人上的终身制和铁饭碗，既给职工带来了机遇，同时也增强了职工的竞争意识。
使职工普遍认识到“不爱岗就要下岗，不敬业就要失业”，“今天工作不努力，明后天努力找工作”。有竞争就有危机，有危机就有压力，有压力才会有动力，通过竞争后上岗，职工更加珍惜来之不易的工作机会，思想观念发生了根本的转变，竞争意识、敬业精神进一步增强，极大地调动了广大干部职工的工作热情和工作积极性。每个职工都以积极的工作态度、饱满的工作热情投入到生产工作中去，增强了服务意识，提高了服务质量，形成了积极向上、乐于奉献的工作氛围。有的职工带病坚持工作，有的加班不要报酬，有的主动创新工作方法，有的积极向领导献计献策，提出合理化建议，主动当好领导参谋助手，通过竞争上岗的中层干部，广泛团结同志，主动征求群众意见，研究科学的发展思路，有力地促进了各项工作。
四、几点体会
1、领导重视是 顺利进行的有力保障。推进 离不开领导的重视与支持。区委、区政府和区事业单位 办都非常重视水利部门的 ，主要领导多次深入水利基层单位进行调研指导，对水利 提出了很好的意见，作了重要指示。水利系统各单位主要领导都做为第一责任人，并将 列为单位的重点工作来抓，有力地推动了 的进程。
2、做好稳定工作是 的前提。 的前提是要保持稳定，目的是增强单位活力，激发职工的工作积极性，提高单位经济效益。为此，我们从职工的思想工作入手，消除他们的后顾之忧，使职工明确认识 的目的意义，积极地投身 ，以平和的心态参与 ，保证了 的顺利进行。
3、搞活内部分配是 的关键。灵活的分配激励机制是调动各类工作人员积极性、创造性的关键所在。 中，各单位结合本单位的实际情况，坚持重贡献、重实绩，效率优先，兼顾公平的原则，对工资中的津贴部分实行了二次分配。实行重岗重薪、多劳多得、优劳优酬、工效挂钩的分配激励机制。调动了职工的积极性，使分配真正起到了激励和导向作用。
4、实行全员聘用制是 的核心。实行聘用制，打破了用人上的终身制，打破了干部、工人的身份界限，使人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，体现了单位用人的自主权和职工择业的自主权，形成了双向选择的用人机制。同时，通过签订聘用合同，明确了双方的权力义务。使管理更加规范，用人更加灵活。
五、今后深化人事制度 的思路
根据水利事业单位 的现状，下一步的 方向是进一步深化 力度，强化聘用制管理和聘后管理工作，探索符合实际情况的分配制度 方案。
1、不断完善岗位设置
随着水利工程管理体制 的不断深入，不断调整自身，以适应市场的需求。各单位相应的岗位设置还要做进一步地完善和调整。最终建立一个能够不断适应市场变化而完善自身的岗位设置体系和岗位设置制度。
2、强化聘用制和聘后管理
如何使聘用工作更加透明、更加科学，更加符合岗位需要，是一个需要不断进行探索和完善的工作，同时如何加强聘后管理、加强考核的客观公正性，也需要在今后的聘用工作进行探索和实践。
3、进一步深化分配制度
随着 的进一步深化，各单位均需要进一步探索工效挂钩的激励竞争机制，逐步建立健全各项规章制度，尤其还有待于建立一套科学的考核体系和完整的岗位工资设置体系，逐步与现行的档案工资彻底分离，真正体现多劳多得、体现资本和知识的价值，以此激励广大职工发挥更大的积极性和主动性为单位的发展做出贡献。
总之，第二批水利事业单位 在区委区政府的领导下取得了圆满成功，积累了一定的经验。但是，水利事业单位的 任重而道远，要解决的问题和矛盾很多，需要做大量的工作。 是一个循序渐进的过程，是一项长期的任务，只有不断地创新、不断地扬弃，才能使各项管理更趋完善，更加人性化，因此，我们要把这次 作为一个新的起点，在新形势下，进一步解放思想，转变观念，坚持不懈地研究新情况，探索新办法，解决新问题，不断地把 引向深入，为水利经济发展做出贡献。
