调查问卷分析报告[经典]（精选2篇）

98e范文网时间：2026-04-18

调查问卷分析报告[经典]（精选2篇）

调查问卷分析报告[经典] 篇1

　　一、调查情况简介

　　1、调查目的

　　为了更好的了解我酒店员工的真实想法，进一步完善各项管理服务工作，提高员工满意度，营造良好的企业文化和工作氛围，更好规划公司未来发展目标，由行政人事部组织开展了此次员工满意度调查。

　　2、调查时间

　　20xx年12月18日截止。

　　3、调查对象及方式

　　本次满意度调查对象为公司全体员工。采取各部门自己提交《员工满意度调查表》，以不记名的形式由员工个人进行解答后回收的方式。

　　4、问卷提交情况

　　本次调查依据星河酒店12月份员工人数，共提交有效问卷份，客房部和艺术团提交的是文字格式。

　　二、调查具体情况分析

　　1.现阶段在店员工司龄

　　分析：公司现阶段，33%的员工三个月以下，20%的员工3个月—1年，27%的员工1—3年，20%的员工3年以上，未满一年的员工占据的比例较大，说明公司的流动性还是比较大的，可塑性还是比较强。

　　建议：1、积极拓展招聘渠道，做好人员储备，防止出现因员工流出而带来的工作断层。

　　2、您迫切需要哪些方面的培训？

　　分析：有86%的员工接受或参加过公司组织的`培训，并且感到满意。这说明适当开展培训有利于公

　　司和员工的共同发展需要。还有14%的员工没有参加过新员工培训，可以对这部分员工进行培训，提高员工自身素质修养以及办公能力，充分了解公司，才能为公司做最大努力。

　　建议：1、针对基础类、中层管理类的岗位知识、技能和素质开展多种形式的培训（专业技能、管理

　　知识、销售技巧、现场视频、案例模拟、内聘讲师、读书活动等）。

　　3、您对目前的薪酬满意吗？

　　分析：有超过半数的员工对于薪资待遇感到不满意和很不满意。这表明公司在薪资待遇方面缺少竞

　　争力，这可能会导致员工对待工作态度的热情降低和流动性增大。

　　建议：1、根据薪酬体系，每年合理安排（部分）员工晋升，保证员工工作激情。

　　2、考虑根据CPI指数适当普调员工工资。

　　3、为生活困难员工提供必要帮助，保证员工生活稳定。

　　4、对员工餐厅的意见和建议：

　　a、改善出品质量，出品荤素、清淡搭配不合理，尽量不要用鸡蛋、鸡肉肠充当荤菜；

　　b、建议考虑调整早餐、夜宵出品品种；

　　c、建议提高汤菜出品质量，尽量不要让人看着像洗碗水；

　　d、在用餐区增设饮水机、报栏等。

　　5 对员工宿舍的意见和建议：

　　a、设立员工宿舍意见箱；

　　b、及时处理保修问题；

　　c、灭鼠；

　　d、宿舍范围wifi、宽带上网、配电视机。

　　三、总结

　　综上分析，初步了解了员工关于公司文化、管理和薪酬等方面的一些想法。针对这些调查结果，管理部门应及时制定相关措施，对于员工认可的方面要大力维护支持，例如宿舍管理工作，我们应该做到更好；对于员工认可度较差的地方，则应根据公司实际酌情改善。员工认为需要最快解决的事情：1、专业技能培训；2、福利和培训不完善；3、监督体制。